A.M.I.R.T
26 August 2005, 01:56 PM
منبع: سازه هاى اطلاعاتى راژمان
برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات
4 شهريور 1384 - آی تی ایران - ارزش هاي فن آوري اطلاعات در يك سازمان وقتي محقق خواهد شد كه برنامه استراتژيك فن آوري اطلاعات با اهداف و نيازمندي هاي سازمان هم راستا شود . چنانچه فن آوري اطلاعات در جهت ماموريت ها و اهداف كاري سازمان بكار گرفته نشود ، آنگاه راه حل هاي ارائه شده توسط آن داراي ارزش هاي بسيار ناچيز و محدودي خواهد بود . افزايش اثر بخشي فن آوري اطلاعات در صورت درك درست و مستند سازي اهداف ، ماموريت ها ، فرآيندهاي كاري و نيازهاي سازمان صورت خواهد پذيرفت .
هدف اصلي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات ، پياده سازي زير ساخت ها و شناسايي
خدمات فن آوري اطلاعات براي سازمان ها است به گونه اي كه بتوان تحقق اهداف سازمان را توسط آن پشتيباني نمود .
دستاوردهاي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات
مهم ترين دستاوردهاي حاصل از برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات به شرح ذيل خواهد بود :
1- صرفه جويي در سرمايه گذاري در زمينه فن آوري اطلاعات و هدفمند نمودن آن .
2- فراهم سازي بستر مناسب براي پياده سازي سيستم هاي اطلاعاتي يكپارچه .
3- متحول شدن و نوسازي زير ساخت هاي موجود فن آوري اطلاعات سازمان در راستاي هماهنگي با آخرين فن آوري هاي روز .
تجربيات سازمان ها
سازمان هاي موفقي كه توانسته اند بر اساس نيازهاي در حال تغيير جامعه ، از فن آوري
اطلاعات به عنوان يك مزيت رقابتي پايدار استفاده كنند بر اين باورند كه :
1- دانش و تحليل هاي تجاري بايد در تدوين برنامه ريزي استراتژيك IT حاكميت داشته باشد .
2- پياده سازي موفق برنامه ريزي استراتژيك IT نياز به تعهد و پشتيباني مديريت ارشد سازمان دارد .
3- شناسايي مشخصات و اهداف منحصر بفرد سازمان ، بايد مبناي تهيه و تدوين استراتژي IT باشد .
نتيجه آنكه انجام پروژه هاي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات در حفظ منابع سازمان
ها و انجام با كيفيت فعاليت هاي آنها تاثير شگرف دارد و در اين راستا بكارگيري تجارب و توانمندي هاي شركت ها و سازمان هاي موفق در بهره گيري از اين مهم موثر خواهد بود .
برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات
4 شهريور 1384 - آی تی ایران - ارزش هاي فن آوري اطلاعات در يك سازمان وقتي محقق خواهد شد كه برنامه استراتژيك فن آوري اطلاعات با اهداف و نيازمندي هاي سازمان هم راستا شود . چنانچه فن آوري اطلاعات در جهت ماموريت ها و اهداف كاري سازمان بكار گرفته نشود ، آنگاه راه حل هاي ارائه شده توسط آن داراي ارزش هاي بسيار ناچيز و محدودي خواهد بود . افزايش اثر بخشي فن آوري اطلاعات در صورت درك درست و مستند سازي اهداف ، ماموريت ها ، فرآيندهاي كاري و نيازهاي سازمان صورت خواهد پذيرفت .
هدف اصلي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات ، پياده سازي زير ساخت ها و شناسايي
خدمات فن آوري اطلاعات براي سازمان ها است به گونه اي كه بتوان تحقق اهداف سازمان را توسط آن پشتيباني نمود .
دستاوردهاي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات
مهم ترين دستاوردهاي حاصل از برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات به شرح ذيل خواهد بود :
1- صرفه جويي در سرمايه گذاري در زمينه فن آوري اطلاعات و هدفمند نمودن آن .
2- فراهم سازي بستر مناسب براي پياده سازي سيستم هاي اطلاعاتي يكپارچه .
3- متحول شدن و نوسازي زير ساخت هاي موجود فن آوري اطلاعات سازمان در راستاي هماهنگي با آخرين فن آوري هاي روز .
تجربيات سازمان ها
سازمان هاي موفقي كه توانسته اند بر اساس نيازهاي در حال تغيير جامعه ، از فن آوري
اطلاعات به عنوان يك مزيت رقابتي پايدار استفاده كنند بر اين باورند كه :
1- دانش و تحليل هاي تجاري بايد در تدوين برنامه ريزي استراتژيك IT حاكميت داشته باشد .
2- پياده سازي موفق برنامه ريزي استراتژيك IT نياز به تعهد و پشتيباني مديريت ارشد سازمان دارد .
3- شناسايي مشخصات و اهداف منحصر بفرد سازمان ، بايد مبناي تهيه و تدوين استراتژي IT باشد .
نتيجه آنكه انجام پروژه هاي برنامه ريزي استراتژيك فن آوري اطلاعات در حفظ منابع سازمان
ها و انجام با كيفيت فعاليت هاي آنها تاثير شگرف دارد و در اين راستا بكارگيري تجارب و توانمندي هاي شركت ها و سازمان هاي موفق در بهره گيري از اين مهم موثر خواهد بود .